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Covid-19疫苗搬到办公室的追溯到现实。以下是2021年的一些关键挑战。

由于冠状病毒,繁华的城市变得安静,工作者和游客在室内呆在室内。 (Zbigniew Bzdak / Chicago Tripune)

Covid-19疫苗只是返回办公室的第一步,但他们从3月以来,他们为雇主提供了一些失踪的东西:紧迫感。

“我认为疫苗是一个游戏更换者,因为它在隧道尽头给予了光线,工人可以谈论回到办公室,就像这是一件真实的事情一样,全球事务副总裁Bridget Gaker说:”这是领先的 大型雇主的联盟 在芝加哥和世界各地的其他城市规划办公室的未来。

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“计划可以开始从理论上转变,”她说。

疫苗接种带来希望,但雇主正在努力解决他们将如何在大流行后的商业世界中改变,没有先例引导他们。

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公司将花费未来几个月决定哪些传统,以及在大流行期间孵化的创新应该坚持。

办公室布局,工作 - 家庭政策,旅行预算, 招聘和员工保留努力 could be affected.

以下是2021年的一些关键挑战。

办公室不会是一样的

近年来,工作场所设计有 趋于创造 more collaboration。这意味着封闭式办公室,墙壁和其他障碍较少。

地板贴花标记4名乘客的空间,在芝加哥市中心的150北河畔的电梯中向社会距离。
地板贴花标记4名乘客的空间,在芝加哥市中心的150北河畔的电梯中向社会距离。 (Brian Cassella / Chicago Tripune)

至少在短期内, 工人可能会遇到大流行时代的预防措施 包括温度检查,所需的面罩,无触摸入口以及消除高密度区域,如长凳座椅,咖啡吧和健身中心。

根据一系列因素,对从家中工作的回应是广泛的差异。那些包括员工的职业生涯的成熟程度是多么的工作行为,以及工人是否是内向或外向的。

专家说,大多数员工每周至少五天遥远的工作,许多人将在办公室和一些在家中切换到一些日子的混合物。有些雇主将远离分配的席位,减少整体办公大楼,可能会创造 一个供过于求的 办公空间 在芝加哥和其他城市。

有些公司可以开放 邻居的少量卫星办公室 专家说,或郊区以较大的市中心空间。

总的来说,一半以上的员工说他们可以在家里做的工作更愿意这样或大部分时间都在大流行结束后的所有或大部分时间。 十月调查由PEW研究中心.

贝斯邦德试图在2020年3月17日在他们的河北公寓举行9个月大的女儿詹姆斯的同时在家中工作。
贝斯邦德试图在2020年3月17日在他们的河北公寓举行9个月大的女儿詹姆斯的同时在家中工作。 (Brian Cassella / Chicago Tripune)

尽管如此,许多雇主不愿意从传统的办公室环境中拉得太远,他们认为是促进合作,指导和评估员工的关键。

FOMO或害怕失踪,最终会把工人拉回传统的办公室环境,因为他们认为他们的职业是因为较少的亲自互动。

这是商业房地产经纪人Cushman的一份报告&Wakefield和乔治华盛顿大学的房地产和城市分析中心,基于焦点小组和与全国各地的办公楼所有者,占用者和其他行业专家的访谈。

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调查专家还对企业文化的丧失表示关切, 虚拟会议的疲劳 和创造力的减少。

Mental health

在大流行期间,很多人都有 感到悲伤,孤立和缺乏焦点以及其他问题。

早期,基于芝加哥的Martec集团的一项调查显示,病毒导致压力并降低了工作满意度和动机。

四月调查全国各地的1,214名办公室工作人员发现,84%的人感觉到家里的工作损害了他们的心理健康并增加了压力。

在这些人中,28%报告了积极的心理健康,而Pernemic Pernemic的62%。

工作满意度降至32%,从Covid-19之前的57%从57%下降,工作动力从56%下降到36%。

“对于绝大多数员工来说,有些人为他们的心理健康,”Martec Group Forder Jim Durkin说这项研究。 “他们只是在考虑其他家庭成员,他们的朋友,世界各地。即使他们对他们的工作很多方面感到满意,肯定会有压力。“

杜尔金说,研究公司在2021年初开始在2021年初进行另一个调查,以了解问题是否随着时间而变得恶化,或者如果工人改编。

根据AON报告,已调查的88%的公司表示,他们计划加强专注于情绪和心理健康的方案。

地理差异

Aon-Led的主要公司联盟包括联合航空公司,麦当劳,Walgreens和凯悦酒店等知名公司,于公共卫生危机的早期始于芝加哥。

该模型已扩展到包括全球10个城市的135家公司,包括纽约,伦敦和新加坡。

这些公司正在发现跨行业和地理位置的许多共同挑战。但很明显,有些城市将不得不等待更长时间的工人返回驾驶办公室。

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乘客在罗斯福CTA上等待"L"在2020年12月4日,高峰时段火车平台。
乘客在2020年12月4日,在高峰时段等待Roosevelt CTA“L”火车平台。 (E. Jason Wambsgans / Chicago Tripune)

特别是,纽约和芝加哥等城市,这些城市具有密集集中的中央商务区和更大依赖公共交通的城市可能比车型城市和郊区更具挑战。

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时间也可能取决于其他因素,例如大多数学校重新打开和不同政府的政策需要多长时间。

“如果你不愿意接受公共交通,孩子们不在学校,你就无法真正地在市中心工作,”贾纳说。

Uncertain timetable

一些雇主在大流行早期做出了主要,长期的决定,而大多数人都采取了观望的方法。

基于芝加哥的专业服务公司Sikich在8月份采取了戏剧性的一步,说其员工可以 无限期地继续遥控工作.

大多数公司宣布他们预期的返回办公室的明确时间表很慢,但尚未被视为在大部分美国人疫苗之前所需的时间。

Sikich高级审计师Priyank Shah在芝加哥市中心的公司办公室独自工作,因为大多数他的同事在家工作,于2020年8月18日起。Sikich采取了戏剧性的员工的戏剧性步骤可以无限期地继续遥远的工作。
Sikich高级审计师Priyank Shah在芝加哥市中心的公司办公室独自工作,因为大多数他的同事在家工作,于2020年8月18日起。Sikich采取了戏剧性的员工的戏剧性步骤可以无限期地继续遥远的工作。 (Antonio Perez / Chicago Tripune)

12月,谷歌表示,它延迟了其返回办公室,直到九月。此前,科技巨头计划于7月份返回。

谷歌在芝加哥拥有重大存在,其中西部总部位于城市的富尔顿市场区。

办公大楼在芝加哥仍然在芝加哥开放,虽然是他们典型的占用率的微小百分比。

轻型脚交通便利敦拖累了酒吧,餐馆和商店等企业的收入。

“我不认为龙头会重新开始,”马马特集团的杜尔金说回归工作。 “我认为这将是渐进的,它将部分与工作的性质有关。”

Long-term planning

在美国美国,联合王国和AON调查的欧洲联盟中刚刚超过三分之二的公司领导人表示Covid-19让他们意识到可能会扰乱其业务的风险。

根据AON的说法,高管表示,他们将为为气候风险,网络攻击,地缘政治问题和其他无法预料的事件做出重大变化。

预计商务旅行将持续远低于大流行前水平,至少在不久的将来。

虚拟会议的适应可以解决大流行恶化的关键问题,例如 妇女丢掉劳动力.

“一些涉及繁重的旅行的工作曾经意味着如果你有孩子,你就无法做那些工作,”贾纳斯说。 “这会改变吗?

“它确实开辟了新的可能性。我们如何开始适应我们喜欢的东西并使它们成为永久性夹具?“她说。

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